本报讯（记者李淑霞报道）近日，记者在市政府新闻办举行的《滨州市人民政府关于推动供销合作社高质量发展的实施方案》（以下简称《实施方案》）政策吹风会上获悉，近年来，市供销合作社坚持市场化改革方向，以增强经济实力和经济效益为中心，以建立现代企业制度、市场化经营机制和社有资产监管体制为重点，持续优化社有资本布局，着力提升为农服务支撑能力，强力推动社有企业健康发展。下一步，市供销合作社将积极落实《实施方案》精神，从四个方面发力，推动社有企业高质量发展。
　　做强社有龙头企业。发挥龙头带动效应，集中全系统力量和资源，采取股份合作、资本整合、产业培育等方式，建立“1+6+N”协同经营体系（供销合作社+山东供销农服滨州公司、滨供农服、滨供农发、滨州供创、供销投资、优选商贸+各县级社有企业），打造“1+7”（市供销合作社+7个县级社）为农服务龙头企业梯队，推动农业社会化服务体系、农资农产品流通体系建设，打造“三农”服务骨干力量。
　　深化社有企业改革。坚持稳字当头、稳中求进，着力解决历史遗留问题，加快社有资产资源整合速度，推动社有资产向为农服务的重点行业和关键领域集中。持续开展“扭亏增盈”专项行动，深入开展“三降两清一扭”专项行动，进一步降低企业资产负债率及“两金”占比。深化社有企业改革，指导推动县级社有企业完成公司制改革，完善市场化经营机制，多措并举盘活闲置资产，提升社有资产经营效益。
　　推进重点项目建设。加大对上争取和招商引资力度，以项目、业务、股权为纽带，积极整合各县（市、区）社系统资源，全力谋划建设一批带动作用好、竞争力强的大项目、好项目，推动供销合作社经营结构调整和产业转型升级。强化与全国总社、省社及所属集团企业以及市级国有企业、优秀民营企业等系统内外资源联合合作，积极推动中国供销商贸流通集团在滨州市“打深井”业务拓展，加快建设全市供销再生资源回收利用体系，带动社有企业实现快速发展。
　　加强社有资产监管。围绕“社企分开、双线运行”，建全完善内部管理制度，全面推进“社资委+投资运营平台”管理架构。在做好年度直属企业定期审计的同时，坚持问题导向，加强社有企业的专项检查，督促审计检查问题全面按时整改到位。深入开展问题合同管理专项整治，指导督促各县级社按照“先易再难、稳步推进”的原则，充分运用法律、调解等手段，持续抓好问题合同整改整治。