（上接第一版）深化完善项目要素保障机制。建立重点项目融资推介清单，保障重点项目用地。在亨通电缆项目立项中，坚持有解思维，积极与省市发改部门沟通，到山东省电线电缆行业协会对接，咨询政策依据，靠上为项目服务，指导完成跨省交易产能指标，成功为亨通项目办理立项手续，解决了项目落地难题，实现项目当年开工、当年竣工、当年投产。
　　在项目建设上“三看三深化”。一看工作组织，是否做到权责明晰、环环相扣；二看推进效率，是否做到靠前服务、高效推进；三看投资质量，项目是否发挥应有效益。在开展工作中，推进项目建设要深化问题解决闭环机制。统一汇总项目建设过程中发现的问题，按照分类处置、分级办理的原则，逐一分解落实到相关责任单位，定期调度、限期解决，形成问题归集、分解、调度、督导、销号的完整闭环。深化项目投资考核机制。建立对各镇街的固定资产投资考核机制，以指标压力倒逼工作动力。深化项目建设和投资工作统筹机制。每月梳理在建拟入库项目清单，指导企业准备入库纳统材料，确保项目应统尽统。2024年，惠民县共有省市重点实施类项目31个，均已开工建设，1-9月完成年度投资超时序进度25个百分点，项目建设呈现出“进中提速、量质双升”良好态势。积极为创源50万吨再生铝合金材料解决土地指标及调剂污染物排放总量，有效解决阻滞项目建设的要素障碍，保障项目顺利推进。
　　在项目达产上“三看三深化”。一看是否按期投入运行，各项功能配套完善，竣工即投产、建成即使用；二看是否达到预期目标，投入产出高效，产能利用充分；三看是否具有综合效益，对经济社会发展产生支撑或带动作用。具体而言，项目建成达效同样需要“三深化”。深化项目建设和周边配套“双同步”机制。在项目落地实施过程中，同步谋划配套项目周边道路、绿化、雨水、污水管网等基础设施，“配套跟着项目走”，确保项目建成后顺利投入使用。深化完善惠企政策落实机制。及时兑现各类扶持奖励政策，确保政策红利应享尽享，提高政策触达率，推动774项政策事项在“惠企通”全领域覆盖上传，实现涉企政策智能匹配、精准推送。深化完善项目建设后评估机制。拓展重大建设项目库评价功能，综合运用定性和定量分析手段，对项目的前期准备、实施过程、运营情况以及综合效益进行全链条综合评估。推动年内竣工投产工业重点项目29个，新增工业产值63.38亿元；上半年，全县规上服务业企业39家，实现营收5.03亿元，占GDP比重18.1%、贡献率12.1%，强力拉动GDP增加值提升，为增速第一奠定坚实基础。