本报记者刘国军
　　春霖润苗，细雨泽心。近日，由滨化集团发起的“小荷计划-春霖行动”，顺利完成对首批60名困境学生的资助打款。爱心款项将统一汇入滨州杏坛教育基金会，后续将经由各县区教育局提取并发放至学生手中。60名困境学生，51名滨化人，自此幸福联结。“‘小荷计划-春霖行动’公益助学平台启动后，我们在公司范围内发布了《关于开展第一期公益助学活动的通知》，一经发布就得到了热烈回应。”滨化集团负责该项工作的员工脸上洋溢着欣慰和自豪，“从公司高管到一线员工，大家帮扶热情高涨，纷纷认领结对，全部结对完成后还有很多员工询问学生的情况。”
　　“春霖行动”仅仅是一个缩影。近年来，滨化集团坚持价值创造与人文精神并重，在推动企业快速蝶变发展的同时，对内全力打造“幸福滨化，”对外积极践行社会责任，以高远卓越的价值追寻、变革创新的精神活力，不断壮大着企业的格局与胸怀。
　　善念相传，承载企业情怀担当
　　在大众印象里，滨化集团不仅有庞大的规模和优质的产品，更是一个有爱心、负责任的担当企业。长期以来，滨化厚植产业报国情怀，深入践行社会责任，在以实际行动回馈社会的同时，也为企业自身的发展注入了新活力。在优秀文化基因传承中，滨化人用自觉履行的善举，体悟着“及人”“及社会”的情怀与担当。
　　2022年，滨化推出了“小荷计划”公益品牌计划，关注偏远地区留守儿童教育；2023年开始重点实施“八个一工程”；今年8月正式启动了“小荷计划-春霖行动”公益助学平台。滨化先后在马山子镇岔尖小学、温店镇王家小学设立“助学驿站”和“助学点”，向学校捐赠书籍和教学器械，帮助改善教育环境。一批高学历、高素养的年轻员工自发组成支教队伍，帮助学校成立“小荷尖尖合唱团”，开展英语兴趣培训、科普教育等主题实践活动，并创新性开设了小蝶实验室“奇思妙想”趣味课，为孩子们带去了丰富多彩的课程。
　　价值可以传递，善念代代相承。今年8月25日，滨化集团向考入重点高中和大学的优秀员工子女颁发了2024年度奖学金。颁发仪式后，学生代表于泓川将个人所获得的12000元奖学金，全部捐赠给了岔尖小学的孩子们，用爱心助力孩子们成就梦想。
　　今年6月，滨化集团第5例、滨州市第71例造血干细胞成功捐献，捐献者是滨化集团应急救援中心消防战士丁自博。欢送仪式上，滨化集团第1例、滨州市第1例造血干细胞捐献者吕明向丁自博献花。在公司感召下，丁自博先后多次参与抗疫救灾、抗洪抢险、社会救援等行动……见证了一幕幕感人的瞬间。他说，企业的大爱和担当，深深感染着滨化的每一位员工，在信念的感召下，爱心接力、传承奉献，他们义不容辞。
　　以人为本，绘就滨化幸福底色
　　滨化人对“幸福”有着深刻的理解，这是基于企业与员工的双向奔赴，自然衍生出的一种信念、温度与底色。
　　2022年，公司创新性设立了“公司日”活动机制；聚焦快速发展，在农历二月二设立“发展日”；坚守问题导向，在秋分设立“问题日”，让每一名员工都成为公司发展变革的管理者和参与者。将员工视为家人，在滨化从不是一句空话。滨化一项项温暖有爱的务实之举，赋予员工更高的价值认同与情感归属，也温暖着员工的家人。滨化坚持以人为本，始终将员工福祉作为工作的出发点和落脚点，先后推出了员工持股计划和TUP计划，设立了子女奖学金、中高考陪考假、寒暑假子女托管班、父母生日假、父母敬老金、幸福力提升计划等一系列暖心关爱政策。今年初，滨化重磅推出了员工家庭“百万医疗”保障基金，为员工提供更加全面系统的医疗保障，确保员工及其家庭成员在面临重大疾病时能够得到及时有效治疗，消除员工的医疗焦虑。此外，滨化不断完善互助医疗基金和爱心互助基金机制，切实减轻员工因病导致的家庭经济压力。
　　2022年，一名员工罹患重症，滨化集团先后通过员工互助医疗、爱心互助基金等多项机制，帮助解决了5万余元的医疗费用，并通过其他渠道为其治疗提供积极支持。不幸的是，今年9月无情的病魔最终还是夺走了这名员工的生命，留下了还未成年的孩子和年迈的父母。依据今年滨化新颁布的《员工子女救助基金实施办法》，在职员工如果因病或意外导致完全丧失劳动能力或身故，公司将提供其子女基本生活费及学费到全日制大学本科毕业。滨化集团董事长于江亲赴员工家中，慰问逝世员工父母及子女，并为其家属送去8000元子女教育救助基金。据了解，后续滨化将以每年最高16000元的资助额度帮扶其子女直至成年，此外还策划了教育辅导、节日慰问、免费托管等一系列帮扶措施，今后每年免费提供员工子女寒暑假托管服务，每年为其父母、孩子发放滨化员工标准的生日贺卡，滨化大圣学院提供文化课辅导等，确保员工子女能够顺利长大成才。
　　解决员工后顾之忧，让公司成为每一名员工的坚强后盾，滨化集团以实际行动真正让员工工作生活更有尊严、更有底气。