本报记者田胜郭伟通讯员潘俊伟秦加加
　 党的二十届三中全会科学擘画了以进一步全面深化改革推进中国式现代化的宏伟蓝图，是新时代新征程推动全面深化改革向广度和深度进军的总动员总部署。全会对深化国资国企改革进行系统部署安排，明确提出“推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力”，为国资国企改革指明了前进方向、提供了行动指南。
　　作为市属国有独资企业，滨达集团将认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦品质滨州建设，坚定扛牢“为城市而生、为科创蓄势、为产业赋能”使命担当，守正创新、破立并举，奋力打造成为全省一流的价值驱动和资本赋能“双轮驱动”的城市综合运营商。
　　坚持学在深处，在深学细悟中筑牢政治根基
　　滨达集团将把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，周密谋划、精心组织、广泛动员，在深学深悟、宣传宣讲、落实落地上下功夫，迅速兴起学习宣传贯彻全会精神的热潮。
　　聚焦深学深悟持续发力。贯通“学、思、悟”三个环节，自上而下推行“领导示范带动学、支部及时跟进学、党员自主自觉学”学习机制，做到“三个统一”，保证“三个覆盖”。营造浓厚学习氛围，持续用好党委理论学习中心组学习会、“三会一课”、主题党日等载体，线上推出“e学e测”应知应会知识答题，全力打造“指尖课堂”。精心举办专题学习班、“e起学”知识竞赛、交流研讨“我分享”、“送学上门”等活动，构建上下打通的全员大学习格局，推动全会精神学深悟透。
　　聚焦宣传宣讲持续发力。党委班子成员率先垂范，带头到党建联系点或分管领域一线开展宣讲，并进行调研指导。发挥先进典型、青年职工等群体的辐射带动作用，策划推出“滨达·青宣”微课堂，开展全方位宣传解读和宣讲阐释，让职工群众听得懂、能领会、可落实。丰富载体、创新形式，组织开展“党的二十届三中全会精神快问快答”“工地小课堂”等活动，推动全会精神入脑入心。
　　聚焦落地落实持续发力。坚持学用结合，将贯彻落实全会精神与实施国有企业改革深化提升行动有效衔接，与打好招商引资、项目建设、工业经济“三大战役”紧密结合，与推进全年目标任务紧密结合，集中力量、同向发力，投身项目提速、产业重塑、管理强化等全年重点攻坚任务中来，以钉钉子精神推动改革任务落地见效。
　　坚持谋在要处，在加压奋进中勇挑改革大梁
　　滨达集团树牢“改革是最大动力”的理念，深入实施国企改革深化提升行动，以更高站位、更大力度打造具有发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。
　　坚定不移培育发展新质生产力，实现发展方式新。聚焦价值创造推动科技创新，以科技创新推动产业创新，持续加大研发投入力度，深入推进产学研融合，加快推动中国（滨州）消防创新中心、中国消防新技术产业基地、工业大脑智慧绳网产业园等项目建设。权属子公司——智慧城市公司获国家级高新技术企业认定，并取得AA+认证，实现了滨州市首例数据资产入表。
　　坚定不移完善中国特色现代企业制度，实现公司治理新。“形神兼备”是公司治理的重要目标，集团全面落实“两个一以贯之”要求，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，分层分类动态优化党委前置研究讨论重大事项清单，建设专业尽责、规范高效的董事会，提升集团治理水平。防控风险是推进企业治理体系现代化建设的重要保障，集团坚持用法治思维和法治方式推进公司治理体系建设，建立健全内控管理体制机制，深化风险防控体系建设，切实提升治理体系和治理能力现代化水平。“管理科学”是现代企业制度的重要特征，集团持续完善组织架构，加固基层管理底座，健全以三级管理为主的体制架构，进一步明晰集团公司功能定位和职责界面，促进各管理层级高效协同、有序运转。
　　坚定不移坚持市场化改革方向，实现经营机制新。坚持把“人”的问题作为机制改革的重中之重，深化落实三项制度改革，构建新型经营责任制，深入实施经理层成员任期制和契约化管理，推动集团公司真正按市场化机制运营。完善分类考核评价体系，探索实行“一业一策、一企一策”考核，健全效率最大化的人力资源变革和效益最大化的考核分配机制，强化契约刚性兑现。（下转第二版）