滨州日报/滨州网讯（记者张子强通讯员李娟报道）今年以来，滨州市供销社聚焦为农服务主责主业，以服务农民为主线，以保障粮食和重要农产品稳定安全供给为根本任务，加快构建综合化、规模化、可持续的全链条农业社会化服务体系，全面推动乡村振兴。
　　抓前端农资保供，打造农资流通服务“主渠道”
　　以股权为纽带，省、市、县三级供销社共同出资，组建山东供销农业服务集团滨州公司，积极构建“1+6+N”农资仓配体系，规划布局1个省级农资仓配基地、6个县域农资集配中心、N个村级农资服务社。其中，总投资6000万元的农资仓配（滨州）基地已落地滨城区，规划用地50.7亩，为全省5个大型农资仓配基地之一。市供销社建立健全“六统一”服务标准，引导推动全市系统农资流通企业市场化运营、规范化管理、标准化服务，做到品牌形象、仓储配送、质量标准、技术指导、价格体系、商品供应“六统一”。全市改造提升农资经营服务网点169个，累计销售农资12.5万吨，两家企业入列国家、省级农资保供重点企业。
　　全市供销系统建设100个示范型流通服务网点，建立“基本功能+整合赋能”新模式，在提供土地托管、农资经营、农产品购销等基本服务的基础上，进一步整合银行保险、快递物流、电商运营等多种服务下沉至镇村网点，做优一站式便民服务。目前，全市已打造示范型流通服务网点60个，建成县级集配中心6个、镇级综合服务站41个、村级综合服务社324个，升级2个县级应急保障中心，有效解决为农服务“最后一公里”问题。
　　抓中端土地托管，当好农业生产服务“主力军”
　　市供销社聚力整合省、市、县、镇、村五级力量，在无棣县佘家镇郭官庄村试点开展3000亩土地整镇域托管，建立“保底收益+盈余分红”分配机制，亩均成本降低100元左右，粮食产量同比提高15%，村集体每亩地年增收50元以上，农户在每亩保底收益800元的基础上还可二次分红100元至400元。
　　市供销社建立完善供销搭台、银行授信、担保赋能的工作机制，与工行滨州分行、市融资担保集团合作开发“滨州供销贷”“滨担数据贷”，争取意向授信额度达7亿元。全市供销合作发展基金累计到位10.4亿元，使用1545万元支持7个农业项目建设，相关做法获省供销社肯定和推广。此外，市供销社将滨供农服公司注册资本增资至3000万元，服务邹平市“1+5”经营模式示范推广，土地合作经营面积达4.2万亩，年可助力村集体增收4000余万元。
　　抓末端项目建设，打造服务乡村振兴“国家队”
　　市供销社坚定不移攻坚招商引资，争取中央支持农业社会化服务试点1290万元，总额位居全省第三。供创投资参与构建农资仓储配送体系，一期成功引入资金1000余万元。创新完善“县基一体化”机制，制订出台实施方案，对全市供销系统7个县级社、98个基层社实行“一盘棋”管理，实现资产管理、网络运营、项目建设、人员调配等一体化运作，全市累计恢复重建基层社17家，改造提升薄弱社18家，“问题合同”整改到位率84%，实现社有资产保值增值的目标，“县基一体化”工作已列入市深改工作要点。
　　同时，市供销社聚焦为农服务、商贸流通、农资供应三大主业，深化3项制度改革。滨供农发创新“五级联动”，打造整镇域全程托管试点，实现农民和村集体“双增收”；滨供农服新上日产100吨掺混肥生产线，年供应化肥10万吨；天河商场、益农商贸联合贵阳、仁怀两市供销社，推出“滨供”“社供”等酒水品牌。全市社有企业利润总额达441万元，同比增长324%，真正跑出供销系统改革“加速度”。