滨州日报/滨州网滨城讯（通讯员 林立峰 杜凯 报道）近年来，为激励执法队员参与队伍建设、制度建设，发挥每个执法队员的主观能动性，滨城区彭李街道城管执法大队采取系列措施“铁腕”治队，队伍建设得到有效加强。
　　确立治队理念，拓宽队员发展空间。大队提出了“制度管理人，有作为就有地位”的治队理念。制定了系列制度，涉及工作创新、工作纪律、仓库管理、职级晋升、宣传报道、车辆管理等多方面，用制度管理人，用制度规范各类行为。此外，把工作实绩作为入党、中层任用、评先树优重要依据。同时提出了“八档管理”的管理理念（适用于合同制工作人员），为每一个工作优秀的执法人员提供晋升平台。
　　定期开展岗位聘用。为彻底解决队伍纪律涣散，做到令行禁止，大队确定了聘用方案，由大队长聘用中队长，中队长聘用各自队员，选聘实行双向选择，形成队长想用，队员想干的执勤团队，做到招之即来，来之能战，战之能胜。
　　定期开展管理层评议。评议的主要目的是提升执法队伍整体素质、中层干部管理能力，修正在队伍管理、车辆管理、制度建设、中层干部中存在问题，提升管理城市能力。大队对于管理层评议，制定了具体整改措施，满意率80%以上为优秀，满意率为60%—80%的自我反省，低于60%的，分管领导自行向街道党工委述职，大队长自请调离，中队长自请辞职。这样使管理层在日常管理中自我加压，及时调整思路，确保管理团队时刻保持想创新、敢作为、勇担当的工作状态。
　　严格奖惩，提升工作动力。严格按照既定各项制度管理队伍，奖罚分明，不徇私情。至今奖励35人次，涉及宣传、工作创新、受到相关领导认可、表扬等，惩处19人次，涉及执勤纪律、工作缺位等，极大提升了队员的工作动力。